تفشي متغير دلتا يتحدى إستراتيجية فيتنام للاستجابة لـ COVID-19



كانت استجابة فيتنام لـ COVID-19 واحدة من أكثر ردود الفعل فعالية في العالم. عزز العدد القياسي المنخفض نسبيًا من الحالات والوفيات وأداؤها الاقتصادي المثير للإعجاب خلال الوباء العالمي سمعة البلاد على المستوى الدولي. عزز الأداء الاقتصادي الجيد ثقة الحزب الشيوعي الفيتنامي (CPV) في الوقت الذي كان يمر فيه بتغيير القيادة. كشفت دراسة أجريت على 23 دولة في مايو 2020 أن المشاركين الفيتناميين سجلوا ثاني أعلى مستوى من الرضا بعد الصين ، حيث حصل 77٪ على تقييم إيجابي لاستجابة حكومتهم لأزمة COVID-19. كان عام 2020 أيضًا عامًا حاسمًا للسياسة الفيتنامية ، وذلك بسبب الأدوار الدبلوماسية المهمة للبلاد كرئيس لرابطة دول جنوب شرق آسيا (ASEAN) وعضو غير دائم في مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة ، وبسبب الدور مرة كل خمسة. سنوات مؤتمر الحزب في أوائل عام 2021. علاوة على ذلك ، كان المؤتمر الثالث عشر للحزب من أهم المؤتمرات منذ عام 1986 ، عندما شرعت البلاد في إصلاحات دوي موي التحويلية للتجديد ، والتي حدثت وسط الاقتتال السياسي والتغيير الجيلي داخل الحزب.

ولكن مع الارتفاع الأخير في متغير دلتا ، مقترنًا بمعدلات التطعيم المنخفضة بشكل صادم ، بدأ الرأي العام حول أداء فيتنام في التلاشي.

مثل العديد من البلدان في المنطقة ، تكافح فيتنام لاحتواء انتشار المتغير ، الذي وصل لأول مرة في أواخر أبريل 2021. قبل وصول دلتا ، سجلت البلاد أقل من 3000 حالة إصابة و 35 حالة وفاة على مدار 15 شهرًا منذ بدء الوباء في يناير 2020. ولكن بحلول يوليو 2021 ، ارتفع عدد الحالات الجديدة إلى الآلاف يوميًا وأصبح من الصعب السيطرة عليها بشكل متزايد. أعلى سجل ليوم واحد (حتى الآن) عند 9684 حالة في 8 أغسطس ، وهو ما يعادل أربعة أضعاف عدد جميع الحالات معًا في فيتنام في عام 2020. ويبلغ العدد الإجمالي للحالات الآن 220 ألفًا وتوفي 3757 حالة ، وهو عدد هائل. عدد الذين مروا في يوليو 2021. وهذا يوضح مدى خطورة طفرة دلتا.

تكافح السلطات الفيتنامية لاحتواء الانتشار الحالي باستخدام الأساليب التي استخدمتها من قبل ، والعزل والمراقبة. حدثت الفاشيات العديدة في 63 موقعًا محليًا ، لكن أكبر التجمعات كانت في مدينة هوشي منه والمقاطعات المجاورة التي تعد المحور الاقتصادي والصناعي للبلاد والمناطق المكتظة بالسكان نسبيًا. تؤثر عمليات الإغلاق المفروضة منذ يوليو على الوظائف وسبل عيش العديد من الفيتناميين ، وتضغط على الإنتاج الصناعي للبلاد ، مما يؤثر على سلاسل التوريد العالمية. يقلق عمالقة الملابس والأحذية والصناعات الإلكترونية ، مثل Adidas و Nike و Apple ، بشأن إمداداتهم وأسعارهم مع استمرار موجة دلتا في تحدي فيتنام.

لماذا لا تتكيف استراتيجية الدولة السابقة الفعالة؟

أحد الأسباب هو أن متغير دلتا يظهر نمط انتقال مختلف تمامًا عن السلالات السابقة. وهناك سبب آخر وهو طرح اللقاح البطيء في فيتنام والذي يمكن أن يعزى إلى مزيج من العوامل.

أظهرت الحكومة مستوى من الرضا عن الذات – فخ شائع عانت منه العديد من البلدان التي حققت نجاحات أولية في احتواء الفيروس ، بما في ذلك أستراليا وتايوان ونيوزيلندا. أدى الافتقار إلى الإلحاح بسبب معدلات الإصابة المنخفضة قبل وصول متغير دلتا إلى تباطؤ فيتنام في تأمين إمدادات اللقاح. أدى النقص في اللقاحات ، خاصة بالنسبة للبلدان الأقل نموًا ، إلى إطالة عملية التلقيح في فيتنام. نظرًا لانتشار متغير دلتا في الهند ووصوله إلى فيتنام ، كان الحزب الشيوعي الفيتنامي لا يزال يمر بمرحلة انتقالية في القيادة. اختتم المؤتمر الثالث عشر للحزب في أوائل فبراير ، لكن لم يتم تعيين المناصب الوزارية حتى مايو ويونيو عندما أجرت الجمعية الوطنية تصويتها. يمكن القول إن عملية انتقال السلطة هذه تصرف الانتباه عن حملة شراء اللقاح وأطالت أمدها وسط الطلب العالمي.

اعتقدت السلطات أيضًا أنها تستطيع انتظار تطوير لقاحات COVID-19 المحلية ، مع أربعة أعمال قيد التنفيذ: Nanocovax بواسطة Nanogen ، Covivac من قبل معهد اللقاحات والمستحضرات الطبية البيولوجية (IVAC) ، واثنان آخران من اللقاح والإنتاج البيولوجي شركة رقم 1 (Vabiotech) ومركز أبحاث وإنتاج اللقاحات والمستحضرات البيولوجية. من المتوقع أن تحصل شركة Nanocovax ، التي اجتازت ثلاث مراحل من التجارب البشرية ، على موافقة الطوارئ قريبًا وستكون متاحة بحلول أواخر هذا العام.

فيتنام ليست وحدها التي تعاني من نقص في اللقاحات. في الواقع ، توضح حالة فيتنام صعوبات مكافحة الوباء بموارد محدودة. يمكن أن تساعد الحوكمة القوية في السيطرة على الانتشار ، ولكن عندما يتعلق الأمر بمراحل الاستجابة اللاحقة ، فإن الموارد ضرورية لتأمين اللقاحات. مثل معظم البلدان النامية ، تتخلف فيتنام عن البلدان المتقدمة التي كانت قادرة على تأمين اللقاحات في وقت مبكر وهي في مراحل أكثر تقدمًا من التحصين.

عندما بدأ الوباء ، ركز معظم النقاش الدولي على أنظمة الحكم الأكثر فعالية في احتواء الفيروس: الأنظمة الاستبدادية أم الديمقراطيات. على الرغم من التأطير الإشكالي لهذا النقاش ، فقد أظهر جائحة عام 2020 فعالية الحكومات الأكثر مركزية التي تتمتع بسلطة أكبر وتتمتع أيضًا بثقة شعوبها. ومع ذلك ، فإن ما وراء القدرة على “تسطيح المنحنى” هو قدرة الحكومات على تلقيح سكانها. يُظهر جائحة عام 2021 أن الفجوة الحقيقية هي بين “من يملكون” و “من لا يملكون”. في حين أن البلدان المتقدمة تتقدم في التلقيح ، وحتى أن بعضها انتقل إلى “الحقن المعززة” ، لا يزال الكثير في العالم النامي يعاني من نقص اللقاحات.

أصبحت اللقاحات أيضًا ناقلًا لمنافسة القوى العظمى ، لذا أصبحت التبرعات مصدرًا مهمًا. تعد فيتنام من بين البلدان ذات الدخل المنخفض التي تلقت ، نسبيًا مقارنة بنظيراتها في جنوب شرق آسيا ، مساعدات خارجية أقل. تلقت إندونيسيا ، والفلبين ، وحتى كمبوديا ، التي يقل عدد سكانها كثيرًا من السكان ، المزيد من اللقاحات التي تبرعت بها الصين قبل ذلك بكثير. طوال الوباء ، لم تتلق فيتنام أي معدات صحية وأقنعة ومعدات حماية شخصية من الصين مثل جيرانها. قام الدبلوماسيون الصينيون برحلات إلى إندونيسيا وماليزيا والفلبين وكمبوديا بشكل منتظم لكنهم تجنبوا فيتنام. على سبيل المثال ، تعاملت فيتنام مع الفيروس بشكل جيد ، لكن التوترات حول بحر الصين الجنوبي كان من الممكن أن تلعب دورًا.

حتى الآن ، تلقت فيتنام 1.5 مليون جرعة من لقاح Sinopharm (500000 تم التبرع بها في يونيو ومليون تم شراؤها في يوليو) ، ولكن وفقًا لبيان صادر عن وزارة الصحة الفيتنامية ، سيتم استخدام اللقاحات للمواطنين الصينيين في فيتنام ، والأشخاص من فيتنام الذين لديهم خطط للعمل أو الدراسة في الصين ، والأشخاص الذين يعيشون بالقرب من الحدود مع الصين. هناك أيضًا مستوى من القلق تجاه المنتجات الصينية شائع بين الفيتناميين وأشار البعض إلى عدم الثقة كعامل لعدم الحصول على المزيد من اللقاحات المنتجة في الصين. صحيح أن هانوي حذرة من الآثار الجيوسياسية للاعتماد المفرط على اللقاحات الصينية. لكن في الواقع ، كان كرم بكين تجاه فيتنام ضئيلًا أيضًا.

كان إطلاق اللقاح أبطأ بشكل ملحوظ ، ولم يتم إطلاقه فعليًا إلا في يوليو. اعتبارًا من منتصف أغسطس ، تم تلقيح 1٪ فقط من السكان بشكل كامل بجرعتين ، و 7.7٪ بجرعة واحدة على الأقل. تتوقع استراتيجية التلقيح الوطنية المعلنة حديثًا إكمال التطعيمات لـ 70٪ من السكان بحلول منتصف عام 2022.

أطلقت فيتنام صندوق فيتنام للتطعيم والوقاية من مرض فيروس كورونا ، وهو صندوق عام بقيمة 1.1 مليار دولار لتأمين 120 مليون جرعة لقاح بحلول نهاية العام. كما بدأت الحكومة في طلب تبرعات عامة لدعم الصندوق. بحلول أوائل حزيران (يونيو) ، حصل الصندوق على 180 مليون دولار من أكثر من 230 ألف مؤسسة وشخص ، بما في ذلك سامسونغ وتويوتا.

يتحدى متغير الدلتا شديد العدوى استجابة فيتنام الفعالة للوباء. أدى الانتشار البطيء للقاح وانتشار الطفرات الجديدة للفيروس إلى تعقيد الخطط الاقتصادية الطموحة لفيتنام بشكل خاص. على الرغم من أن الأداء الاقتصادي لفيتنام في أوائل عام 2021 كان قوياً (مع نمو الناتج المحلي الإجمالي 6.6٪ للربع الثاني) ، إلا أن التكهنات بعد شهر يونيو كانت أكثر كآبة ، حيث أن المصانع في المناطق الصناعية الرئيسية في البلاد تقلل من قدرتها بسبب تفشي المرض. من المحتمل أن يتأثر الأداء الاقتصادي والتوقعات سلبًا إذا استمرت عمليات الإغلاق. يؤثر الرد الأضعف على الدلتا على سمعة فيتنام الدولية والثقة المحلية في النظام ، ويؤدي إلى بداية مضطربة للقيادة الجديدة للحكومة.

اعتبارًا من منتصف أغسطس ، وصل إجمالي 17.9 مليون جرعة لقاح إلى فيتنام. وشمل ذلك أكثر من 11 مليون جرعة من AstraZeneca تبرعت بها اليابان وأستراليا والمملكة المتحدة وتم شراؤها من قبل الحكومة ، و 5 ملايين جرعة من موديرنا تبرعت بها الولايات المتحدة ، و 1.5 مليون جرعة من Sinopharm قدمتها الصين. تشير النظرة المتفائلة إلى أن فيتنام ستكون قادرة على التغلب على نقص اللقاحات لديها من خلال أن تصبح منتجًا للقاحات. في يوليو ، أنتجت فيتنام بنجاح مجموعة اختبارية من لقاح Sputnik V الروسي. كما تجري محادثات مع الولايات المتحدة لنقل التكنولوجيا والسعي لأن تصبح مركزًا لتكنولوجيا اللقاح القائم على mRNA.

أصبحت فيتنام مثالًا نموذجيًا على أنه بغض النظر عن مدى نجاح استراتيجيات الاستجابة لـ COVID-19 في الماضي ، تظل البلدان معرضة للخطر. نظرًا لاستمرار المتغيرات الجديدة في التحول ، يجب مراجعة استراتيجيات إدارة COVID-19 باستمرار وتكييفها وفقًا لذلك. إن تسريع التطعيم أمر حتمي لتأمين الأمن البشري والانتعاش الاقتصادي والثقة السياسية.



Source link

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *